マツダ株式会社は、2019年4月1日付で下記の通り組織改革と人事異動を行います。

記

1. 組織改革

（1）原価企画領域

＜目的＞

• 商品企画・開発段階における個別車種ごとの原価の造りこみをコモディティ単位で一貫して推進できる体制とし、収益力の強化を図ります。

＜内容＞

• 原価企画本部の原価企画部、コスト革新推進部を廃止し、原価企画推進部、コモディティ企画推進部、商品収益企画部を新設します。

（2）MDIおよびIT領域

＜目的＞

• 加速するデジタルイノベーションに対応するために、各領域の業務要件とITシステム双方を理解した人材を集約し、業務設計からシステムの企画・導入・運用までを一貫して行うことで、業務の改善とシステム開発を効率化しビジネス効果の最大化を図ります。
• IT基盤およびアプリケーション開発機能を強化し、コネクティッド通信サービスにおける技術進化への対応およびグローバルへの展開を効率的に実施します。

＜内容＞

• MDIプロジェクト室とITソリューション本部を統合して、MDI & IT本部を新設します。
• MDI業務設計部およびコネクティッドシステム部を新設します。
• システム企画統括部について、MDI業務設計部に一部機能を移管し、システム管理統括部に改称します。

（3）MPS推進領域

＜目的＞

• お取引先を含めたサプライチェーン全体へのマツダ生産方式（Mazda Production System）の展開・定着・拡大を通じて、品質保証プロセスの強化と生産性の更なる向上を図ります。

＜内容＞

• 部格の独立したMPS推進部を新設します。

（4）国内営業領域

＜目的＞

• 新世代商品の導入に向けたトレードサイクルマネージメント（TCM）の推進と、販売会社への支援業務を再編し、市場の環境変化への迅速な対応と収益の安定的な成長を図ります。

＜内容＞

• 各部門に点在しているTCM関連の機能を集約し、TCM推進部を新設します。
• 東日本営業部と西日本営業部を統合して、営業部を新設します。

2. 人事異動